縱觀吳曉波的作品履歷，他對中國企業(yè)的研究早就延伸到了2000年前的時間跨度。而他還為著名經濟學家吳敬璉著書立傳，更有被稱為”關于中國企業(yè)失敗的MBA式教案“的《大敗局》系列，常年熱銷?，F(xiàn)在還有許多知名企業(yè)邀他寫書，比如馬化騰?？蓞抢蠋煵⒉粷M足于財經作家的身份，三年前又開始做自媒體：《吳曉波頻道》視頻節(jié)目與公眾號。

（處女座男人真是好怕怕......你感覺他們的行事邏輯就是“我做到極致，只因極致在那里”......）

相較于優(yōu)酷系的文化類名人脫口秀，在愛奇藝平臺播出的《吳曉波頻道》也是畫風清奇。有一個謎之人物的存在——巴九靈。

這個巴九靈是一個穿著綠色背帶褲，戴著綠帽子的青蛙......在初代時期只是一個套在手上的小偶，進化到今天成了人形尺寸的大偶。關鍵是膀大腰圓的巴九靈偏偏有一副又嗲又萌的妹妹聲調，每一集都要在吳老師的講述過程中插科打諢，末尾在一段如711便利店播放的輕快音樂中，用笨拙的爪爪摳開一臺Macbook Air，向吳老師進行微信網(wǎng)友的提問.....

剛開始看時真有種“什么鬼”的違和感覺，但看著看著才明白這個形象意味著吳老師吸引新一代受眾的決心。

吳曉波說，當他意識到移動端媒體越來越成為大家最重要的資訊渠道時，他開始起心動念要做個人的自媒體。而在2015年，他在自己的公眾號寫了一篇《去日本買個馬桶蓋》的文章，當日就獲得了一百萬的點擊量。在全國兩會期間，更讓克強總理三次被問及“為什么中國人要去日本買馬桶蓋”的問題，這一次網(wǎng)紅體驗讓他充分認識到了自媒體傳播的影響力。

在《吳曉波頻道》開播三周年之際，吳曉波談到了他的自媒體四個基本價值觀：認可商業(yè)之美；崇尚自我奮斗；樂于奉獻共享；反對屌絲文化。

圍繞著這四條核心，吳曉波的節(jié)目與公眾號又分別進行著針對性的內容服務。視頻節(jié)目做訪談與脫口秀；公眾號做小知識點和時事新聞點評。一切都以輕態(tài)和高頻次為主，可以說是將他常年累積的知識與思考“降維化”輸出。

在《吳曉波頻道》開篇的四集，吳曉波就分析了馬云爸爸在阿里系創(chuàng)業(yè)歷程中的幾大敗筆；而當小米手機銷量滑落，質疑之聲四起時，他又專辟一集充分解釋雷軍的理念。雖然他在節(jié)目中一直保持理性中立，但還是看得出他更偏愛那些為人質樸，又有專業(yè)技術能力的實干者。

最讓我感動的，還是他說吳敬璉的那一集。在那期節(jié)目的尾聲部分，他呼吁年輕人們學習吳老身上的“建構性人格”，與之相對的反面，則是“破壞性人格”。

他說，在時代發(fā)展與變革曲折漫長的歷程中，人們難免心生焦慮，于是會涌現(xiàn)兩類人，一種人將一切困境歸結于過去的錯誤，想要推倒重來，并且他們總會為自己的發(fā)聲而滿意，也容易在普羅大眾中得到呼應；而另一類更加理性，或是保守。他們將眼前的困難視為進步中要經歷的過程，他們更愿意從建設性的角度來提供方案。吳曉波認為，吳敬璉就是這樣的學者。

這種循循善誘，足以體現(xiàn)吳曉波面對年輕受眾的真誠和耐心。相較于許知遠對當今年輕人淺薄的批判，吳曉波的方式的確更有那么一絲慈父的味道。在節(jié)目中，他經常會邀請年輕創(chuàng)業(yè)者來分享他們的經歷與理念，也會分析探討最新的創(chuàng)業(yè)風口與特點。

《吳曉波頻道》目前為止在愛奇藝上的播放量達到了3.68億，而他在公眾號的付費會員也達到了四十萬。他的自媒體轉型創(chuàng)業(yè)是成功的，也著實地吸引粘著了年輕的受眾群體?？淳昧斯?jié)目以后，你也會愛屋及烏地覺得巴久靈童鞋還是蠻可愛的......每一集站在吳老師身邊左手右手一個慢動作的比劃也真是很辛苦的！

吳曉波曾說過，做記者會讓人產生一個錯覺，以為你與自己采訪的那些社會精英一般優(yōu)秀。但吳曉波個人，確實是一個實打實的創(chuàng)業(yè)者。

在《吳曉波頻道》里，擅長研究企業(yè)失敗案例的他，也專設一集講述了自己創(chuàng)業(yè)的那些“大敗局”。

03年他離開體制內做的第一筆生意就是賣鉆石，還開了一個電子商務公司，結果虧得慘慘的。他得出的第一個經驗教訓就是：夢想一定要自己實現(xiàn)；

接著他自己創(chuàng)辦的原創(chuàng)財經出版公司面臨轉型，于是他突然文藝了起來，在西湖邊開了間書店，因為有熟人關系還免去了房租成本。結果，兩年時間，投進200萬，顆粒無收；

他找人合辦財經刊物《藍獅子經理人》，投了600萬進去，結果沒多久就?？?；

在這兩次創(chuàng)業(yè)他得出的教訓就是：不能與趨勢為敵。

再后來，他又嘗試搞了一個小視頻項目，將財經的相關知識點做成短視頻，看了以后還以游戲的形式讓你做考題。投了2000萬進去，項目后來還是解散。因為知識付費的風口還未形成。

這些項目的累積虧損上億，所以吳老師的人生也是在血淋淋的創(chuàng)業(yè)歷程中蹚過來的，并沒有開掛。他語重心長地告訴年輕創(chuàng)業(yè)者：短板理論永遠有效。

總而言之，這位六零后（憑良心講保養(yǎng)很不錯）的處女座大叔從不兜售雞湯，可他本身的經歷與實踐已然是一個勵志樣本。擁抱時代的趨勢，拒絕停留在舒適區(qū)，在新的風口與領域積極開辟實驗場，也真誠地把自己因歲月累積下的智慧分享給你。無論是他創(chuàng)作的知識產品，還是他在做的嘗試，都足以給你啟示。